以車流量較大的醫(yī)院為例，300個(gè)到500個(gè)車位的機(jī)械設(shè)備加工須要消耗資金500萬元到800萬元，依照每小時(shí)5元的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要好多少年才干收回本錢。而假如投資貿(mào)易地產(chǎn)停車場(chǎng)收回本錢的周期為8年至10年，投資家庭住宅停車場(chǎng)則要超過15年。
機(jī)械設(shè)備加工設(shè)施不能滿意停車須要，對(duì)辦公職工人員的辦公環(huán)境有直接的影響，你可能創(chuàng)建的停車設(shè)施的新方法，更滿意的車輛內(nèi)容的有限空間，緩解供需失衡造成面臨困難停車單位。
老舊小區(qū)：
隨著家庭汽車保有量的疾速增加，老舊小區(qū)不考慮計(jì)劃停車場(chǎng)、停車位，讓老舊小區(qū)的居民每天上演一場(chǎng)實(shí)在版的“搶車”大戰(zhàn)。多地城市計(jì)劃行政主管部分接踵出臺(tái)政策，激勵(lì)老舊小區(qū)利用邊角地、綠地、自行車棚等場(chǎng)合設(shè)置常設(shè)停車泊位，并在滿意綠地率的前提下，引入社會(huì)資金，挖掘居住區(qū)空地潛力，建設(shè)地下機(jī)械設(shè)備加工，緩解居住區(qū)停車難的老問題。
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